-
吃雞再用物理外掛屬違法？騰訊告贏了
近日騰訊游戲狀告了一家物理“外掛”廠商，并獲得了法院判決的支持。這也是國內(nèi)首個游戲公司起訴外設廠商獲得勝訴的案例。 9月14日，騰訊旗下的王牌手游《和平精英》在其官方微博上發(fā)布了一則通知稱，“蜂刺”等連點器極大危害《和平精英》的公平競技環(huán)境，給玩家造成了負面的游戲體驗。近日，騰訊已獲得法院支持：法...
-
還想著告華為嗎？當心被華為告！
面對侵犯其他公司專利的指控，中國電信設備巨擘華為公司（2016年世界500強排名第129位）用了相當多的時間在美國法庭為自己辯護。對法院文件的回顧顯示，2003年以來，至少有172件聯(lián)邦專利侵權案將華為或其子公司列為被告或聯(lián)合被告。這些文件同時表明，今年以前華為從未提起過聯(lián)邦訴訟。今年1月份，華為起...
-
蘋果為什么告三星
“蘋果公司（Apple）訴三星電子有限公司（Samsung Electronics Co., Ltd.）一案是很有感染力的訴訟大戲。不過，稱它為大戲實屬明褒實貶，即雖然很有娛樂性和刺激性，但其影響很淺薄，而且不持久?！鄙鲜稣Z句是Asymco分析師霍拉斯?德迪烏周二發(fā)表的一篇文章的開頭，他列出了六個原...
-
別再用“估值”懶漢方式評價創(chuàng)業(yè)公司
獨角獸公司滋滋作響的估值泡沫，使得眾多觀察家紛紛預測稱，一旦市場形勢有變，一場血腥清洗恐怕在所難免。事實上，曾經(jīng)顛覆支付領域的明星級公司Square的股價已經(jīng)低于其IPO價格，這就是眾多警示信號之一。當然，肯定有獨角獸公司能夠成功。但我們該如何判斷哪些公司將茁壯成長，哪些將一敗涂地？或許，判斷一家公...
-
曾光：第4針一定要變換疫苗，不能再用滅活疫苗
12月22日，在2022網(wǎng)易未來大會創(chuàng)新力論壇上，知名公共衛(wèi)生與流行病學專家曾光以《這波疫情風暴的成因和對策》為主題發(fā)表了演講。曾光指出，現(xiàn)在我們加強疫苗接種要快馬加鞭，特別是要對老年人還沒被感染的，對醫(yī)務人員，對和公共接觸比較多的人員，要率先進行疫苗接種。不管是以前打了兩針還是三針的人員，都可以開...
-
成功的CEO們吃些什么？
SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球。圖片來源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個需要承受巨大壓力的工作崗位，面臨壽命縮短和更高早衰風險等職業(yè)危害。作為一種保護自己的方式，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財報一樣重視個人飲食，通過有策略的飲食來保護自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...
-
道生法
《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”。“道生法”是黃老之學的核心思想。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當性與合理性。這種推演意味著，自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的。谷斌、張慧姝、鄭開在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語時說：“這是道家黃老學派的重要命題之一。意謂治理國家的法...
-
我的黃金法法則
在成功的頂峰“打碎”你的業(yè)務埃德?詹德（Ed Zander）----摩托羅拉公司董事長兼首席執(zhí)行官公司不創(chuàng)新就不能生存，因此成功的關鍵就是推動創(chuàng)新。企業(yè)在一切狀況都良好的時候尤其要切記這一點。盡管與我們慣常的思維不一致，但成功的企業(yè)比競爭對手更需要創(chuàng)新。這就像孩子們玩攻山頭的游戲，所有人都把目標集中...
-
Web 2.0：狂歡已告結束
自技術大師蒂姆·奧萊利（Tim O'Reilly）用Web 2.0這個術語來描述供用戶發(fā)布和共享信息的社交網(wǎng)站這一成果以來，已經(jīng)有七個年頭了。隨著Twitter（微博）和Facebook的問世，許多同類網(wǎng)站紛紛倒閉。行業(yè)重組來勢迅猛。五年前，魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）出資5.8億...
-
給父母：美國留學須知
有一位在美國做寄養(yǎng)家庭中介的朋友跟我說過一個故事：有對中國父母聯(lián)絡到她，請她幫忙給正要來美國讀高中的兒子安排一戶寄養(yǎng)家庭，客人說：“我們家在中國也算是有頭有臉的，我們希望寄養(yǎng)家庭的主人最好都是哈佛畢業(yè)的社會菁英人士?！迸笥丫芙^了這單生意：“我對他們說，在我看來所有人都有頭有臉，沒頭沒臉的那是怪物?！?..
時間：
作者：
關鍵詞：
